汽车零部件机加车间如何制订生产计划？例如接到一批1000件的订单，需要5天后交货。首先对生产计划进行分解，从公司的月计划、车间的周计划、班组的日计划，确定生产目标。

cnc精密加工汽车零件制订生产计划的相关参数主要有以下参数：

1、确定当班投入时间，比如工作时间位08：25~17：30，投入时间为9小时5分。计划停机损失时间，每天固定损失时间，开班会5分钟、中午吃饭和休息时间60分钟、5s时间30分钟，首件送检时间30分钟。负荷时间为7小时。

2、确定标准工时，cnc精密加工为设备工艺周期+员工装夹作业时间，员工装夹时间通过秒表测量所得，为熟练员工正常作业的时间。例如工艺周期为400s，装夹时间为30s，合计为430s/件（节拍时间）。

3、计算每班正常的产量，例如7小时正常产出为7*60*60/430=58件/班。

4、将此产量列入到生产表格中。当汽车零部件加工产品为多道工序为一个单元，且属于单流时，如加工效率0P1为430s/件，OP2为380s/件，OP3为360/件，计算瓶颈工序OP1即可。

5、当有计划设备保养、更换产品的时间损失时，需要将每次更换产品的时间进行更换，并且折算成产量，在当班计划中进行剔除。